Implementácia ergonómie do podniku
Neustále zlepšovanie pracovných podmienok je jedným z predpokladov ako udržať zdravie pracovníkov a tým aj výkonnosť podniku. Zlepšovať sa však dá len to, čo poznáme, a tak je treba získať komplexný pohľad na záťaž pracovníkov. Čo je možné realizovať prostredníctvom tímu expertov v oblasti ergonómie a vhodne nastaveného systému hodnotenia. Cieľom projektu implementácie ergonómie do podniku je zaškolenie vlastného interného tímu v oblasti detailného projektovania pracovísk a ergonómie. Pod vedením skúsených ergonómov nasleduje spoločné pripravenie návrhu a zavedenie princípov ergonómie do praxe.
OBLASTI SPOLUPRÁCE:
Analýza aktuálneho stavu
Úvodné vzdelávanie – uplatnenie ergonómie v priemysle
Pokročilé vzdelávanie – hodnotenie ergonómie jedinečnou mobilnou aplikáciou CERAA
Úvodná fáza implementácie – výber rizikových pracovísk, identifikácia rizík ergonómie
Vzdelávanie a práca so systémom hodnotenia navrhnutým na mieru
Hlavná fáza implementácie – hodnotenie zaťaženia pracovníkov
PRÍNOSY
Získanie vlastného zaškoleného tímu pracovníkov pre samostatné hodnotenie ergonómie so zameraním na fyzickú záťaž a detailné projektovanie pracovísk
Schopnosť samostatného riadenia projektov zameraných na zlepšovanie ergonómie
Riešenie ergonómie na konkrétnych vybraných rizikových pracoviskách
Identifikácia ergo-rizík v podniku a ich spracovanie do prostredia ergomapy
Získanie systému hodnotenia ergonómie na mieru podľa potrieb
Praktická aplikácia navrhnutého systému hodnotenia účastníkmi za pomoci lektora
Layout závodu prepojený na navrhnutý systém hodnotenia
DOPLŇUJÚCE INFORMÁCIE
Miesto konania: Vo Vašej spoločnosti alebo v priestoroch CEIT
Trvanie: 4 mesiace (možnosť prispôsobiť trvanie)
Ukončenie školenia: Osvedčenie o absolvovaní (odborne zastrešované Slovenskou ergonomickou spoločnosťou)
Počet účastníkov: 2-5 (možné prispôsobiť na základe potreby)