Kvalita sa spája s množstvom významov, poučiek a teórií. Dá sa však spojiť aj s bežnými vecami – keď sa zákazník usmieva pri používaní vašich produktov, súhlasí s vašimi návrhmi, ako dlho je ochotný s vami udržiavať obchodný vzťah. Je preto dôležité uvedomiť si, že za kvalitou nestojí v prvom rade kvalitár, ale každý pracovník, ktorý poskytuje službu a pomáha pri výrobe produktu. Stupeň dosiahnutej kvality v podniku je podmienený firemnou kultúrou, znalosťou manažérov o kvalite a ich schopnosťou správne viesť ľudí zodpovedných za produkt. Pre nich je potrebné vytvoriť systém, ktorý dokáže sledovať už prvé signály upozorňujúce na možnú nekvalitu a nastaviť procesy tak, aby sa minimalizovala variabilita.

OBLASTI SPOLUPRÁCE

  • Manažérstvo kvality
  • Six Sigma (vrátane prípravy green belt, black belt)
  • Štatistické riadenie procesov
  • Zlepšovanie procesov na princípe PDCA
  • Prediktívna kvalita a jej nástroje
  • Objektovo orientovaná kvalita
  • Základné a analytické nástroje kvality (FMEA, 8D, QFD, DOE, PPAP, ...)
  • Krízový manažment
zlepsovanie_kvality01.jpg

ČO ZÍSKAVATE:

  • Nastavenie spôsobu pre definovanie, sledovanie a vyhodnocovanie kvality
  • Systém na odhalenie koreňových príčin nekvality s prepojením na stanovenie nápravných opatrení a sledovanie ich účinnosti
  • Štandardizované postupy na prevenciu vzniku a elimináciu opakovaných chýb
  • Vypracované periodické plány a štandardy vytvárania a sledovania kvality produkcie alebo služby
  • Jednoduchší a rýchlejší prístup k informáciám, ktoré riadia a určujú kvalitu výrobku
  • Špecializovaný systém vzdelávania v oblasti kvality

NAŠA JEDINEČNOSŤ

  • Integrácia riešení v rámci existujúceho informačného systému
  • Softvérová podpora pri analytických prácach
  • Praktické skúsenosti so zavádzaním komplexných systémov kvality
  • Špecializovaný tím na tvorbu modelu produktu a jeho výroba vlastnými zariadeniami
  • Podpora pri certifikácii v rámci ASQ