OPTIMALISIERUNG DER PRODUKTION UND LOGISTIK

OPTIMALISIERUNG DER PRODUKTION UND LOGISTIK

Die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse ist für jedes Unternehmen, für jede Firma, das sich weiterentwickeln will und vor allem im starken Wettbewerb bestehen will, extrem wichtig. Unsere Teams von Spezialisten helfen Unternehmen mit Engpässen in Logistik- und Produktions-Prozessen und ermöglichen damit höhere Produktivität zu erreichen.

 

Im Bereich der Prozessinnovation sorgen wir mit modernen Methoden und Ansätzen für die Optimierung von Arbeitsplätzen, die Verbesserung der Leistung, die Verbesserung von Prozessen und die Verbesserung von Fertigungs-, Logistik- und Geschäfts-Systemen. Der Verbesserungsprozess basiert auf detaillierten Kenntnissen der tatsächlichen Prioritäten des Kunden und der Wahl, der besten Werkzeugen zur Verbesserung der aktuellen Situation. Technische Lösungen werden mit einem innovativen Ansatz unter Berücksichtigung des einzigartigen menschlichen Potentials umgesetzt.

 

Wir sind insbesondere auf folgende Bereiche konzentriert:

  • Lean und Produktivität

Produktionszeitreduzierung, Zeitrahmenlieferung, Weltklasseunternehmen, systematische Prozessoptimierung, Messung und Analyse der Arbeit, Standardisierung

  • Unternehmenslogistik

Interne Logistik, Lagerverwaltung, Bestandsoptimierung und Verwaltung, PaRV, Beschaffung und Distribution, Pull-Systeme, Zuverlässigkeit der Lieferkette

  • Pflege für Maschinen und Geräte

Implementierung des gesamten produktiven Wartungs-, Vorhersage- und Korrekturwartungssystems, Minimierung der Kosten bei der Maximierung der mittleren Zeit zwischen Ausfällen

  • HR Management

Personalentwicklung, Benefitensysteme, Aufbau und Management von fortgeschrittenen Teams, Mitarbeiterentwicklungsüberwachung, Produktivitätsakademie, proaktive Mitarbeiter

  • Qualitätsverbesserung

schnelles Entwurf des Qualitätsprozess, Analyse und Lösung der geringer Qualität, Prävention der Qualität, SixSigma, Verantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters für die Qualität